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财务人员的培训内容基本有10项：1.资金管理。2.纳税筹划和缴税计算。3.报表设计。4.表单设计。5.成本核算。6.项目管理。7.合同管理。8.往来管理。9.存货统计。10.会计科目设置这方面可以咨询高顿财经培训，业内领军品牌。财务部基本情况讲述如下；
1、财务部的岗位设置及职责、职权表述。
总经理领导下的财务经理负责制（财务会计、出纳、材料会计、销售会计、内审会计、分公司会计、分公司出纳）。
（1）财务经理：负责财务管理工作。
（2）财务会计：负责公司日常会计工作，掌握公司收入和支出情况，结账、整理、审核，负责纳税申报，会计档案工作。
（3）出纳：负责银行结算，现金收支业务及库存现金管理。
（4）材料会计：负责存货(原材料、自制半成品、在品、外协半成品、产成品)出入库的核算，及库存物资6s，及时传递出入库单据。
（5）销售会计：负责查收货款，审核销售订单，登记预收、应收账款明细表，上报销售业绩。
（6）内审会计：监督检查，财务工作清理，整顿。
从大处说，公司的大量资金从我们手中流过，大量的资产交给我们管理，各项管理目标要依靠财务管理来实现；从小处说，每一笔资金的流向、每一个单据的报销，都牵扯着干部职工的切身利益。所以，我们的财务管理工作不是简单，而是繁杂，不是可有可无，而是非常重要。在座的每一位员工，都是我们宏强不可缺少的“管家”，是领导决策不可缺少的参谋和助手。这个“管家”当的称职不称职，参谋作用到位不到位，都对公司的工作产生极大的影响。这一点，希望大家能有清醒的认识，不论是财务人员还是非财务人员，都应该进行相关的知识培训，这有利于提高全体员工的整体素质，形成成本节约意识，提高公司整体经济效益。
21世纪是知识经济迅速发展的经济。在这样一个时代，财务管理的内涵、目标和方式都发生了根本性的转变。利益追求主体趋于多元化，社会责任得到真正重视，无形资产成为投资决策的重点，人力资本成为决定性的重要资源等等，都成为新时代财务管理的特征。就我公司来讲，随着海外市场的不断扩展，许多新的业务、新的项目被纳入了正常的管理范畴，如各种计划项目资金的管理等，都给我们带来了不同程度的挑战。要紧跟时代发展的步伐，迎接新的挑战，唯一的办法就是加强学习，提高素质。只有这样，才能准确领会财务管理工作的政策和规定，及时掌握最新的管理手段，更好地履行法律法规赋予的职能。
1、1．了解企业总部各部门主要职能及主要人员
2、2．了解企业各分支机构财务部主要人员3．了解企业财务部体系架构及各人员主要职能
3、1．企业目前在哪些银行有开户，各个银行行名、户名、账号
4、3．了解实时支付业务，哪个银行开办了此业务，如何判别客户有无办理实时支付商品进出会计
5、1．企业总部及各分支机构进货渠道、作业流程2．企业总部及各分支机构销售流程
6、3．了解分支机构日销售报表的格式及填写内容
7、4．企业总部对分支机构的监控报表体系，了解报表内容及各表间勾稽关系，包括日销售报表、日库存报表、资金报表、应收账款报表、在途资金报表含义、计算的方法及从报送、审核、发放到财务账务处理流程
8、1．企业总部信用管理政策如何具体运行及监控2．各分支机构财务在信用管理中具体执行哪些职能
9、3．企业总部财务在信用管理中具体执行哪些职能4．企业的主要供应商及结算方式5．了解应收账款日报表的填报格式及要求
10、1．企业目前在哪个税务局报税2．企业增值税发票六要素
11、3．企业总部给各分支机构开进货发票程序
12、4．企业总部客户销售发票开票程序5．企业一般税负率6．税控机的使用
13、2．企业分支机构哪些费用需由企业总部审核报销
14、3．企业费用报销具体规定，报销程序、时间、单据粘贴规范与填写要求等相关规定
15、4．企业各分支机构费用报销流程及注意事项
16、1．对财务软件有一定的了解，能够作简单运行
17、2．了解企业财务报表体系及合并报表
18、3．企业总部及各分支机构的资产及经营状况
1、财务管理培训的基本内容包括会计科目设置、报表设计、表格设计、资金管理、税务筹划与税务计算、成本会计、项目管理、合同管理、往来管理、库存统计等。
2、根据财务岗位的分配和安排，财务人员的培训一般包括资金管理、税务筹划与纳税计算、成本会计、项目管理、合同管理、往来管理、库存统计、会计科目设置、报表设计、表格设计等基本内容。
3、财务培训是每个企业管理部门都需要合理安排的一个项目，因为财务工作对于企业的发展非常重要，所以财务培训的目的也很明确，就是加强员工的财务学习能力，提高员工的职业道德，形成节约成本的意识，提高企业的整体经济利益。
4、财务管理是在一定的整体目标下，关于资产的购置（投资），资本的融通（筹资）和经营中现金流量（营运资金），以及利润分配的管理。财务管理是企业管理的一个组成部分，它是根据财经法规制度，按照财务管理的原则，组织企业财务活动。
5、财务管理方面的培训即edp培训班，即高级经理人发展课程，中文意思是高层管理者培训与发展中心。是基于现代公司企业的具体特点，开设的一整套具有针对性的短期强化课程，旨在满足企业高层经理人员对时间较短、针对性较强的管理课程的学习需要。
1、专业必修课：包括财务管理、国际财务管理、成本管理学、投资学、计算机财务管理；
2、公共基础课：这是各高校财务管理专业学生必须学习的课程，主要包括政治、体育、外语、计算机基础、数学、军事训练、自然科学、人文素质等课。
3、专业选修课：包括专业英语、资产评估、商业银行经营管理、金融工程学、资本运营、税法。
4、专业基础课：主要课程科目有西方经济学、会计学、财政学、货币银行学、管理学、经济法、统计学、管理信息系统、市场营销、财务分析等。这些课程要求学生掌握本学科的基础理论、基础知识和基本技能。
5、跨学科课：为扩展财务管理学学生知识面而设的跨专业的课程。主要包括审计学、计算机会计、会计理论专题、国际金融、财会职业道德专题、环境会计专题、会计制度设计、租赁会计、管理会计、人力资源会计专题等课程。
6、急速通关计划 ACCA全球私播课大学生雇主直通车计划周末面授班寒暑假冲刺班其他课程
7、大体上是首选进行需求调研，了解需要培训的内容。然后是结合预算和需求制定培训内容，如果是内部讲师的话，首先要确定培训时间和地点，然后让讲师作出课程大纲和教材。如果是请外部讲师，确定时间地点之外，还要对培训公司进行调研，看是否符合你企业的要求。之后就是培训过程。培训之后要进行课后分析和调研，通常是制定学员问卷来调研课程收益。
1、财务管理是企业管理的一个重要方面，随着我国市场经济的深化和金融市场的健康发展，投资、融资分析等财务决策业务越来越成为企业决策的重要部分。因此本专业内容包括公司决策、财务管理、企业金融、金融工程和风险管理、证券投资和期货与期权管理。
2、基础课有：经济学基础、经济数学基础、会计学、审计学、计算机应用基础。
3、专业基础课和专业课有：财务管理学、公司理财、金融学、金融市场学、证券投资学、金融风险管理、金融工程、期货期权与衍生证券、审计学、财务报表分析、管理会计、经济预测与决策、计量经济学、C语言、电子商务概论、财务管理信息系统、资产评估、投资银行业务、保险精算、公司财务理论、风险投资、项目融资、投资分析、资产评估等。
4、急速通关计划 ACCA全球私播课大学生雇主直通车计划周末面授班寒暑假冲刺班其他课程
